09.07.2024
Gesund führen - sich und andere
Dienstag, 09.07.2024 | 09.00 - 17.00 Uhr | Präsenzworkshop für Führungskräfte
Gesund führen – sich und andere
Der Umgang miteinander prägt das Wohlbefinden von Beschäftigten – und damit auch ihre Produktivität, Kreativität und vieles mehr. Wo ein wertschätzendes Miteinander gepflegt wird, stimmt auch das Klima und damit die Ergebnisse. Das lässt sich beeinflussen. Führungskräfte sind gefordert Motivation, Betriebsklima, Anwesenheit und Arbeitsfähigkeit zu verbessern. Sie sollen z.B. Stress reduzieren und Ressourcen aufbauen – angesichts der wachsenden Belastungsdichte keine leichte Aufgabe.
Inhalte
In diesem Seminar lernen Sie die sechs Dimensionen der gesundheitsgerechten Mitarbeiterführung kennen. Sie tauschen sich mit Ihren Kollegen und Kolleginnen darüber aus, was Sie schon für die eigene Gesundheit und für die Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden tun. Sie erhalten wissenschaftliche Belege für die Zusammenhänge von Führung und Gesundheit und erfahren, welchen Einfluss Sie als Führungskraft auf die Anwesenheitsquote haben. Anhand von Fallbeispielen entwickeln Sie Empfehlungen für gesundheitsgerechtes Führen. Es wird darum gehen, Belastungssignale zu erkennen und diese anzusprechen. Ein Leitfaden wird Ihnen mehr Sicherheit für das Führen solcher Fürsorgegespräche geben. Außerdem erleben Sie, wie bedeutsam „Anerkennung, Lob und Wertschätzung“ sind.
Gesunde Selbstführung
Nur wenn es Ihnen als Führungskraft gut geht, sind Sie offen für die Wahrnehmung von Belastungssignalen Ihrer Mitarbeitenden. Damit Sie eine wertvolle Ressource für Ihre Mitarbeitenden sind, brauchen Sie Strategien für einen gesundheitsgerechten Umgang mit sich selbst: Sie erfahren mehr über die biologischen Grundlagen der Stressreaktion, welche Bewältigungsstrategien Sie in welcher Situation anwenden und was Sie in akuten Stresssituationen ganz konkret tun können. Doch Seien Sie beruhigt: Sie sind nicht für alles verantwortlich. Der Workshop dient auch Ihrer Entlastung, eigene Grenzen zu kennen und zu akzeptieren.