Es gibt kein "one size fits all" für erfolgreiche digitale Transformation - deshalb müssen Dinge ausprobiert werden. Aus diesem Grund haben wir uns Digital Transformation Lab genannt, um eine kreative Umgebung zu schaffen, in der man innovative Ideen ausprobieren kann.

Das Digital Transformation Lab übernimmt gemeinsam mit der Kerngruppe Digitalisierung die Steuerung des Projektportfolios anstehender und laufender Digitalisierungsprojekte in der Universität Tübingen. Unser Ziel ist es, Unterstützung bei der Erstellung von Projektanträgen zu bieten und Projekte unter Berücksichtigung von Abhängigkeiten und verfügbarem Personal so zu priorisieren, dass Projekte effizient und mit maximalem Nutzen durchgeführt werden. Hierzu werden Entscheidungsvorlagen für das Rektorat durch die Lenkungskreise für Digitalisierung der Administration, Forschung und Lehre sowie durch die Kerngruppe Digitalisierung erarbeitet. 

Unsere Aufgaben umfassen die Steuerung der Digitalisierungsstrategie der Universität Tübingen, die Unterstützung bei Digitalisierungsvorhaben in Lehre und Forschung sowie die Bereitstellung von Kompetenzen in den Bereichen Wissenschaft, IT und innovative Lösungen für die Digitalisierung. Zusätzlich vernetzen wir uns stark mit der Stabstelle für Digitale Transformation und Change-Management.

Die digitale Transformation ist ein ganzheitlicher Prozess des Wandels, der neben technischer Expertise auch genaue Kenntnis der Strukturen der Universität benötigt.

Das Digital Transformation Lab umfasst deshalb den CIO (Chief Information Officer) der Universität, den Leiter der Stabstelle Controlling und den Leiter der Stabstelle Digitale Transformation und Change-Management.

Direkte Unterstützung und Ansprechpartner des Digital Transformation Labs sind Christina Alert und Holger Gauza.

Sie erreichen uns unter dtlspam prevention@uni-tuebingen.de