Exzellenzstrategie

Exzellenzstrategie

Die Universität gehört auch künftig zu den exzellenten Forschungsstandorten in Deutschland. Ihr Konzept Research – Relevance – Responsibility, mit dem die Universität bereits 2012 im Rahmen der Exzellenzinitiative den Exzellenzstatus erlangen konnte, wurde um den Zusatz Open to New Challenges and a Global Scope of Action erweitert. Damit soll der Anspruch der Universität betont werden, nicht nur den eingeschlagenen Weg fortzusetzen, sondern auch neue strategische Ziele in einem internationalen Forschungskontext zu verfolgen. Die Leitprinzipien der vergangenen Runde – Culture of Cooperation and Commitment stellen weiterhin die Grundlage unserer Zusammenarbeit innerhalb der Universität und mit unseren außeruniversitären Partnern im Tübingen Research Campus sowie weltweit dar und sollen sicherstellen, dass Tübingen sich dauerhaft als herausragender Wissenschaftsstandort mit internationaler Sichtbarkeit behaupten kann.


FÜNF ZIELE

Konkret hat sich die Universität für die kommende Förderphase der Exzellenzstrategie fünf übergeordnete Ziele gesetzt:

1. Forschungsexzellenz stärken

Wir wollen den Spirit of Excellence in der gesamten Universität verankern und weltweit renommierte Spitzenforscherinnen und Spitzenforscher rekrutieren. Auf diese Weise soll die Universität Tübingen langfristig als eine der besten Forschungseinrichtungen weltweit etabliert werden.

2. Kollaboratives Forschungsumfeld weiterentwickeln

Die Universität wird ihre erstklassige Infrastruktur ausbauen und Netzwerke bilden, um die Wettbewerbsfähigkeit unserer Forschungsgebiete zu erhöhen.

3. ChangeAbility sichern

Wir wollen die Universität flexibel und handlungsfähig halten, um ausgewählte neue Forschungsparadigmen sowie technologische und gesellschaftliche Entwicklungen rasch und zielstrebig aufgreifen zu können.

4. Global Awareness in Forschung und Lehre fördern

Wir wollen allen Mitgliedern der Universität und insbesondere unseren Studierenden die Möglichkeit bieten, ein hohes Maß an interkultureller Kompetenz sowie Lösungskompetenz für die enormen ökologischen und gesellschaftlichen Herausforderungen unserer Zeit zu erwerben, um sich so als verantwortungsbewusste Akteurinnen und Akteuren in einer globalisierten und vernetzten Welt verhalten zu können.

5. Gesellschaftliches Engagement ausweiten

Die Universität will relevante Beiträge zu aktuellen Debatten leisten und neue Formen der Wissenschaftskommunikation, der Öffentlichkeitsarbeit und des Wissenstransfers fördern.

ZENTRALE MASSNAHMEN

Zur Umsetzung ihrer strategischen Ziele wird die Universität zentrale Maßnahmen ergreifen, die teils bestehende Strukturen fortführen und ausbauen sowie neue Strukturen etablieren werden:

Plattformen 

Die vier etablierten Plattformen werden nach fünf Jahren erfolgreicher Arbeit inhaltlich neu ausgerichtet.

Core Facilities 

Die drei bereits bestehenden Core Facilities Zentrum für Quantitative Biologie (QBIC), Zentrum für Licht-Materie-Interaktion, Sensoren & Analytik (LISA+) und Digital Humanities Center (ehem. eScience-Center) werden um zwei neue Core Facilities erweitert: die Tübingen Structural Microscopy (TSM) und das Zentrum für empirische Methoden.

College of Fellows

Im April 2022 gründete die Universität ein College of Fellows für internationale Wissenschaftler:innen und fördert damit innovative Lehre und Forschung. Das College richtet sich an Postdocs sowie Professor:innen und soll bereits bestehende interdisziplinäre Angebote erweitern.

Global Awareness Education Program

Die Universität baut ihr überfachliches Lehrangebot für Beschäftigte und Studierende mit Kursen zum Erwerb interkultureller Kompetenz aus. Erweitert wird zudem das Angebot unseres Studium Oecologicum, um den mit dem Klimawandel einhergehenden ökologischen und gesellschaftlichen Herausforderungen Rechnung zu tragen. So wollen wir den Erfordernissen einer sich zunehmend globalisierenden Welt gerecht werden.

ZEITPLAN ZUR EXZELLENZSTRATEGIE

Im November 2021 wurde sich auf folgenden Zeitplan der beiden Förderlinien Exzellenzcluster und Exzellenzuniversitäten für die 2. Wettbewerbsrunde verständigt. Die nachfolgenden Angaben sind unter dem Vorbehalt veröffentlicht, dass es der GWK (Gemeinsame Wissenschaftskonferenz) im Herbst 2022 möglich ist, die weitere Entwicklung des Programms Exzellenzstrategie zu beschließen.

Zeitplan als PDF-Download