International Center for Ethics in the Sciences and Humanities (IZEW)

CAS/DAS of Advanced Studies: Ethics in Organisations: Education and Social Affairs

In the project “Ethics in Organisations: Education and Social Affairs”, we offer further training courses for professionals in social organisations. Our goal is to reflect on urgent ethical questions that arise in their daily work in a practical way and in exchange with the participants. Social organisations have the opportunity to hold workshops for their employees on specific ethically relevant topics.
  

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The project: meeting ethical challenges competently

With the advanced training degree course Ethik in Organisationen: Bildung und Soziales (Ethics in Organisations: Education and Social Affairs), we address executive personnel in the education and social sector in order to qualify them for the competent handling of ethical questions in their professional fields of activity.
Executives in these sectors often face decision situations which raise specific ethical questions and problems: The way of dealing with persons in particular relationships of dependence, the distribution of limited resources, the shaping of institutional structures and a certain social responsibility confront decision makers with a variety of problems which necessitate ethically reflected assessment processes and a convincing explanation and justification of decisions.

The degree course shall enable participants to address ethical questions and problems by engaging with scientific ethics. With a practical orientation, it imparts concepts and theories developed in philosophical ethics in order to:

  • analyse ethical problems and find answers for the issues in question,
  • ethically reflect, explain and justify decisions, actions and attitudes,
  • shape institutional structures and processes according to ethical, social, economic, legal and other aspects, and
  • develop guidelines and principles for ethical behaviour in their organisation/institution.

In order to ensure an orientation of the degree course towards our target group and their specific demands, we attached great importance to topics of institutional and organisational ethics as well as to a high practical relevance of the course sequences and contents:

  • The modules of the degree course are determined by the transferability and applicability of the imparted contents in the professional fields of activity.
  • The scientific contents are imparted by analysing problem cases which derive from the concrete professional practice of our participants.
  • Each teaching unit features a close interlocking of discussion-intensive, practise-oriented attendance phases and theory-based seminar units.

The didactic concept pursues a Blended Learning Approach: the degree course consists of approximately 30% attendance and 70% self-study supported by e-Learning with intensive supervision by the lecturers.

The course programme was developed in cooperation with organisations from the social and educational sector as well as the Tübinger Zentrum für Wissenschaftliche Weiterbildung (TZWW).

CAS Program “Ethics in Organizations”

  • 27 January 2018 “Ethik in Organisationsstrukturen”, Präsenztag innerhalb des CAS-Studiengangs “Ethik in Organisationen”
  • 16 December 2017 “Ethik im Beruf”, Präsenztag innerhalb des CAS-Studiengangs “Ethik in Organisationen”
  • 04 November 2017 “Ethische Argumentation und Entscheidungsfindung”, Präsenztag innerhalb des CAS-Studiengangs “Ethik in Organisationen”
  • 20 May 2017 “Wertkonflikte und Herausforderungen durch Interkulturalität”, Präsenztag innerhalb des CAS-Studiengangs “Ethik in Organisationen”
  • 30 April 2016, “Aus der Praxis...”, Einstiegsveranstaltung des CAS-Studiengangs “Ethik in Organisationen”
  • 04 June 2016, “Ethik im Beruf”, Präsenztag innerhalb des CAS-Studiengangs “Ethik in Organisationen” / U. Müller, C. Burmeister
  • 25 June 2016, “Methoden der ethischen Urteilsbildung”, Präsenztag innerhalb des CAS-Studiengangs “Ethik in Organisationen” / C. Burmeister, C. Brand
  • 23 July 2016, “Ethik in Organisationsstrukturen”, Präsenztag innerhalb des CAS-Studiengangs “Ethik in Organisationen” / C. Brand, C. Burmeister
  • 13 August 2016, “... in die Praxis”, Abschlussveranstaltung innerhalb des CAS-Studiengangs “Ethik in Organisationen” / U. Müller, C. Burmeister (Brand, Burmeister, Ranisch, Müller)

Workshops

  • 06 November 2019, Mit Ethik in Führung gehen. Werte und Haltungen in Leitungspositionen, BhD, Reutlingen (Heusinger von Waldegge, Weiß)
  • 08 June 2019, Mit Ethik in Führung gehen. Werte und Haltungen in Leitungspositionen, BhD, Reutlingen (Heusinger von Waldegge, Weiß)
  • 08 April 2019, Mit Ethik in Führung gehen. Werte und Haltungen in Leitungspositionen, BhD, Reutlingen (Heusinger von Waldegge, Weiß)
  • 17 November 2018, Digitalisierung im Gesundheitswesen - Potentiale und Risiken aus ethischer Sicht, LebensPhasenHaus, Tübingen (Müller, Heusinger von Waldegge, Weiß)
  • 15 October 2018, Mit Ethik in Führung gehen. Werte und Haltungen in Leitungspositionen, BhD, Reutlingen (Heusinger von Waldegge, Weiß)
  • 02 July 2018, Mit Ethik in Führung gehen. Werte und Haltungen in Leitungspositionen, BhD, Reutlingen (Burmeister)
  • 26 June 2018, “Interkulturelle Wertkonflikte und die Rolle von Achtsamkeit”; Caritas, Bad Boll (Burmeister, Weiß)
  • 07 June 2018, Vernetzungsworkshop – Ethik in Sozialer Arbeit, Bildung und Gesundheit. Neue Perspektiven für die wissenschaftliche Weiterbildung (Burmeister, Müller, Weiß, Kooperationspartner*innen)
  • 07 March 2018, Mit Ethik in Führung gehen. Werte und Haltungen in Leitungspositionen, BhD, Reutlingen (Burmeister, Weiß)
  • 03 March 2018, Workshop V: Führungsethik, Präsenztag (Burmeister, Weiß)
  • 27 January 2018, CAS-Workshop IV: Ethik in Organisationsstrukturen, Präsenztag (Burmeister, Weiß)
  • 08 September 2017, “Ethische Aspekte der Begutachtung Kranker und Behinderter”, Akademie für Sozialmedizin, Schwerin (Burmeister)
  • 19 July 2017, “Mit Ethik in Führung gehen. Werte und Haltungen in Leitungspositionen”, BruderhausDiakonie, Reutlingen (Müller, Weiß)
  • 27 – 28 June 2017, “Ethische Aspekte der Sozialen Arbeit im Handlungsfeld ‘Flucht und Migration’”, Führungskräftetagung der Caritas, Ellwangen. (Burmeister, Weiß)
  • 01 June 2017, “Mit Ethik in Führung gehen. Werte und Haltungen in Leitungspositionen”, BruderhausDiakonie, Reutlingen (Burmeister)
  • 20 May 2017, “Herausforderungen durch Wertekonflikte und Interkulturalität”, Präsenztag im Rahmen des CAS-Studiengangs, Tübingen (Burmeister)
  • 28 April 2017, Crashkurs Führungsethik, Tübinger Fenster für Forschung (TÜFFF), Tübingen (Burmeister, Brand)
  • 15 – 16 March 2017, “Mit Ethik in Führung gehen. Werte und Haltungen in Leitungspositionen”, Leitungskonferenz der BruderhausDiakonie, Hohenwart/ Pforzheim. (Müller, Burmeister)
  • 31 January 2017, “Führung zwischen Sein und Sollen – Wege durch den moralischen Dschungel”, 12. Kirchberger Dialog/ BruderhausDiakonie & Samariterstiftung, Kirchberg. (Brand, Burmeister)
  • 07 July 2016, “Eine Frage der Haltung? Wertekonflikte im beruflichen Alltag”, Kommunalverband für Jugend und Soziales (KVJS), Stuttgart (Müller, Burmeister)
  • 13 June 2016, “Ethische Aspekte der Begutachtung Kranker und Behinderter”, Akademie für Sozialmedizin, Schwerin (Burmeister)
  • 28 October 2015, “Berufsethische Fragen sozialer Arbeit”, AWO Böblingen-Tübingen (Müller, Brand)

Lectures

  • 01 February 2018, "The Problem of Institutional Responsibility", Institutional Pathologies, 4th Conference of Institutional Change, Universität Witten/Herdecke (Müller)
  • 17 November 2017, "Anwendungsfragen der Organisationsethik: Zu den Grenzen ethischer Fallbesprechung", V. Tagung für Praktische Philosophie, Salzburg (Müller)
  • 24 July 2017, „Decision-Making & Diversity: the Limits of Standardized Deliberation in Social Organizations”, IZEW Symposium on Ethics 2017, Tübingen (Burmeister)
  • 11 March 2017, „Der lange Weg zur Autonomie. Vom „doctor knows best” zum Informed Consent”, Tagung „Denkanstöße”, Neumarkt i.d.Opf. (Burmeister)
  • 21 October 2016, „Ethische Fragen der Internettechnologie in sozialen Organisationen”, Bruderhausdiakonie Reutlingen, Heiligkreuztal (Müller)
  • 11 October 2016, „Ethik der Pflegeberufe”, Universitätsklinikum Tübingen (Müller)
  • 08 September 2016, An Integrative Model for Organizational Ethics. European Association of Centres of Medical Ethics (EACME): 30 Years of European Bioethics. Leuven (Brand, Ranisch, Burmeister, Müller)
  • 05 July 2016, Ethik in sozialen Organisationen. Forschungskolloquium, IZEW (Brand)
  • 20 April 2016, „Ethik in Organisationen”; Leitungskonferenz der Bruderhaus Diakonie, Volkenroda (Müller)
  • 02 February 2016, „Studiengang: Ethik in Organisationen: Bildung und Soziales”, Fachausschuss sozialer Berufe des Vereins für öffentliche und private Vorsorge, Berlin (Müller)
  • 29 July 2015, „Moralische Entscheidungen im beruflichen Alltag”, Berufsförderungswerk Nürnberg, Schwäbisch-Hall (Brand)
  • 11 September 2015, Fallbesprechung zur Organisation von Flüchtlingshilfe („Volunteers in refugee camps: an ethical case study”), Disaster Bioethics, University of Birmingham (Ranisch)5.09.2015, Vortrag zum Thema Alter, Gesellschaft und Gerechtigkeit („Life extension and intergenerational justice”), Martin School, University of Oxford (Ranisch)
  • 29 September 2015, Empirie in Modellen der ethischen Entscheidungsfindung. Eine Analyse anhand des Studienganges „Ethik in Organisationen”. 9. Fachtagung des Forums für Didaktik der Philosophie und Ethik 2015. Experimente: Zur Rolle empirischer Forschung für Philosophie, Ethik und ihre Didaktik. Tübingen (Ranisch)

Publications

  • Burmeister, C./ Müller, U./ Brand, C. (2017), Ethische Reflexionsweisen (in) der Sterbebegleitung, in: Heller, A. (Hg.), Praxis Palliative Care, 34 (17).
  • Burmeister, C. & Ranisch, R. (2016), Jahrestagung des Deutschen Ethikrats 2016: Zugriff auf das menschliche Erbgut. Neue Möglichkeiten und ihre ethische Beurteilung, in: Ethik in der Medizin, 29 (2), S. 167-172 (DOI 10.1007/s00481-016-0420-x).
  • Ranisch, R./ Burmeister, C./ Brand, C./ Müller, U. (2016), Ethische Entscheidungsfindung in der beruflichen Praxis: Didaktische Herausforderungen im Spannungsfeld von Erfahrungswissen und Theorie am Beispiel des Weiterbildungsangebotes “Ethik in Organisationen“, in: Experimente –Zur Rolle empirischer Forschung für Philosophie, Ethik und ihre Didaktik. Dresden: Thelem.
  • Lisa Schöttl, Robert Ranisch (2016): Compliance und Integrity in der Wirtschaftsethik. Normen ohne Werte oder Werte ohne Normen?, Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, 17(2).
  • Robert Ranisch, Cordula Brand (2016): Clinical Ethics Consultation and the Challenge to Implement What is Right. In: American Journal of Bioethics, 16 (9)
  • Cordula Brand: Ethik in der beruflichen Praxis. In: R. Ammicht Quinn und T. Potthast: Ethik in den Wissenschaften - 1 Konzept, 25 Jahre. 50 Perspektiven. Tübingen: IZEW, 167-174.