Personal und Innere Dienste

LEA - Leadership and Excellence in Academia

Sie haben in den vergangenen Monaten eine Professur an der Universität Tübingen angetreten? Mit diesem Schritt gehören neben Forschung und Lehre auch die Führung eines Teams zu Ihrem Aufgabenspektrum. Gute Führung ist nicht nur essentiell für ein erfolgreiches Team - sie ist auch erlernbar.

“LEA" soll Sie dabei unterstützen, effiziente Arbeitsstrukturen zu schaffen und Ihre Führungsfähigkeiten zu reflektieren und zu erweitern.

Ausführliche Informationen und den Ablauf des Programms finden Sie in der Broschüre.

Führung bedeutet, die Vision eines Menschen auf höhere Ziele zu lenken, die Leistung eines Menschen auf ein höheres Niveau zu haben, die Persönlichkeit eines Menschen über ihre normalen Grenzen hinaus zu entwickeln

Peter Drucker

Führungslernreise

Als Teilnehmer:in des Programms unternehmen Sie über ein Jahr hinweg unterstützt durch drei Woskshopmodule und Lernimpulse zwischen den Modulen eine "Lernreise" zum Thema "Führung in der Wissenschaft".

Um die größtmögliche Anpassung der Inhalte an Ihre Bedarfe sicherzustellen, bestehen ab Modul II Mitgestaltungsmöglichkeiten hinsichtlich der inhaltlichen Themensetzung. Die Präsenzmodule werden über Kleingruppenformate zur vertieften Reflexion begleitet.

Die Lernreise wird innerhalb einer festen Gruppe von maximal 10 Teilnehmer:innen absolviert.

Ziele des Programms

  • Sie werden mit den notwendigen Kompetenzen ausgestattet oder frischen diese auf, um ihre Handlungskompetenz in der Führungsrolle zu erhöhen.
  • Ihre Identifikation mit und Ihre Klarheit in der Führungsrolle werden gestärkt.
  • Sie gewinnen Sicherheit und Souveränität in der Führungsrolle - auch in besonders herausfordernden Situationen.
  • Sie befassen sich mit Zukunftsthemen von Führung und können diese in unsere Universität einbringen.
  • Sie setzen die Leitlinien guter Führung in die Praxis um und leisten damit einen wesentlichen Beitrag zu den Zielen der Universität Tübingen.
  • Sie schaffen Entlastung und Freiraum für sich selbst und erreichen dennoch Ihre Teamziele.
  • Sie gewinnen ein fakultätsübergreifendes Netzwerk unter den Professor:innen, von dem Sie langfristig profitieren.

Durchgang 2023/2024

27.09.2024 - Abschluss-Seminar (Pflicht) – (Schwierige) Gespräche und Konflikte lösungsorientiert gestalten

Freitag, 27.09.2024 | 09:00 Uhr - 17:00 Uhr | Fürstenzimmer Schloss Hohentübingen

Gute Gesprächsführung ist gerade bei schwierigeren Themen, wie z.B. Kritikgesprächen, nicht immer leicht. In der Abschlussveranstaltung wechseln Sie die Perspektive, um erfolgreich schwierige Gesprächssituationen zu meistern. Sie erproben Tools zur Fokussierung und Lösungsfindung in Kritikgesprächen und bei anderen schwierigen Gesprächsanlässen.
Am Nachmittag der Veranstaltung findet eine Rückschau auf das Curriculum statt - zur Führungsreflexion und zur Gestaltung einer Führungslandkarte für Ihre weitere Führungs“arbeit“.

Inhalte:

  • Das Interventionskreuz – Bedürfnisse von Mitarbeitenden erkennen
  • Ansätze zum Ansprechen schwieriger Themen – auf den Punkt kommen
  • Lösungsorientierte Gesprächsführung – Perspektiven schaffen
  • Meine Führungslandkarte
  • Ich packe meinen Führungskoffer…

Zielgruppe: Erstberufene Professor:innen
Durchführung: Prof. Dr. Bronner/ Prof. Dr. Frohnen (impulsplus)

Anmeldung zum Modul über ILIAS.

--> Für die Teilnahme empfiehlt es sich, bereits an möglichst vielen der Module teilgenommen zu haben.

Durchgang 2024/2025

Hinweise zur Anmeldung

Die Anmeldung für das Programm erfolgt über ILIAS.
Bei Bedarf werden die Seminare auf Englisch stattfinden. Bitte teilen Sie uns Ihren Wunsch bezüglich der Sprache bei der Anmeldung mit.

Bei Fragen und Anregungen wenden Sie sich jederzeit gerne an uns.

24.10.2024 - Modul I: Auftakt

Donnerstag, 24.10.2024 - 09:00 Uhr - 18:00 Uhr | Fürstenzimmer, Schloss Hohentübingen

Beim Auftakt Ihrer Lernreise lernen Sie die anderen Teilnehmer:innen kennen und legen gemeinsam fest, welche Themen in den Folgemodulen vertieft werden sollen.

Außerdem lernen Sie die Basiselemente zur Gestaltung Ihres Leistungebereichs kenne (s. Inhalte). Abschließend haben Sie ab 17.00 Uhr im Rahmen einer Podiumsdiskussion die Gelegenheit Führungsthemen mitVertreter:innen des Rektorats und erfahrenen Professor:innen zu diskutieren.

Im Anschluss gibt es ab 18.00 Uhr einen Ausklang bei Drinks und einem Imbiss.

Inhalte:

  • Meine aktuelle Führungs(-zwischen-)bilanz
  • Wirksames Lehrstuhlmanagement - den Rahmen setzen mit 5 Bausteinen: Vision, Aufbauorganisation, Ablauforganisation, Besprechungsgestaltung, Regelsetzung
  • Transitionsmanagement - zentrale Gestaltungselemente am Beginn der Professur
  • Blick von oben: Führungstheorien - Einsatz von Führungsinstrumenten
  • Erwartungsmanagement - Verstehen und Verständnis schaffen
  • Motivation und Kompetenz erleben (lassen) - Führen mit Zielen

Durchführung: Prof. Dr. Bronner (impulsplus)

Dez 2024 - Feb 2025 - Moderierte Reflexion (nach Vereinbarung)

Dez 2024 - Feb 2025 | nach Vereinbarung

Um Sie bei der Umsetzung der erlernten Tools und Methoden zu unterstützen, wird das Programm durch Kleingruppenformate zur vertieften Relfexion begleitet.

Nach Modul I findet eine moderierte Reflexion in Kleingruppen (2-3 Teilnehmer:innen) statt, um Erfolge und Herausforderungen bei der Umsetzung zu thematisieren.

Durchführung Moderierte Reflexion: Prof. Dr. Bronner (impulsplus)

 

03.04.2025 - Modul II

Donnerstag, 03.04.2025 | 09:00 Uhr - 17:00 Uhr | Fürstenzimmer, Schloss Hohentübingen

Das Modul befasst sich mit zentralen kommunikativen Instrumenten und damit mir dem "Kern" erfolgreicher Führung. Mit klarer Kommunikation ermöglichen Sie für Ihre Mitarbeitenden Orientierung und Perspektiven. Sie reflektieren den Einsatz passender Tools und befassen sich in Gesprächseinheiten mit deren Anwendung.

Zusätzlich werden in dem Modul Inhalte vertieft, die in Modul I festgelegt wurden.

Inhalte:

  • Feedbackinstrumente
  • Zielvereinbarungsgespräche
  • Personalentwicklungsgespräche/Förderung

Optionale Inhalte:

  • Personalbindung und -förderung
  • Laterale Führung 
  • Gesund führen
  • Teambuilding, Teamrollen und -dynamiken

Durchführung: Prof. Dr. Frohnen (impulsplus)

 

Mai - Aug 2025 - Kollegiale Beratung (nach Vereinbarung)

Mai - Aug 2025 | nach Vereinbarung

Um Sie bei der Umsetzung der erlernten Tools und Methoden zu unterstützen, wird das Programm durch Kleingruppenformate zur vertieften Relfexion begleitet.

Nach Modul II findet eine Einführung und Durchführung der Kollegialen Beratung nach Tietze zu Führungsthemen in der Wissenschaft statt.

Durchführung Kollegiale Beratung: Dr. Bause / Dr. Bister

 

23.09.2025 - Modul III: Abschluss

Dienstag, 23.09.2025 | 09:00 Uhr - 17:30 Uhr | Fürstenzimmer, Schloss Hohentübingen

In diesem Modul befassen Sie sich mit ressourcenorientierter Führung und Konfliktmanagement. Sie erproben Tools zur Fokussierung uund Lösungsfindung in Kritikgesprächen und bei anderen schwierigen Gesprächsanlässen.

Zusätzlich werden Inhalte vertieft, die in Modul I festgelegt wurden.

Zum Abschluss Ihrer Lernreise findet eine Rückschau auf das Programm und iene Transferplanung statt.

Inhalte:

  • Das Interventionskreuz - Bedürnisse von Mitarbeitenden erkennen
  • Ansätze zum Ansprechen schwieriger Themen - auf den Punkt kommen
  • Lösungsorientierte Gesprächsführung - Perpektiven schaffen
  • Meine Führungslandkarte
  • Ich packe meinen Führungskoffer...

Optionale Inhalte:

  • Personalbindung und -förderung
  • Laterale Führung
  • Gesund führen
  • Teambuilding, Teamrollen und -dynamiken

Durchführung: Prof. Dr. Bronner (impulsplus)