Sie haben in den vergangenen Monaten eine Professur an der Universität Tübingen angetreten? Mit diesem Schritt gehören neben Forschung und Lehre auch die Führung eines Teams zu Ihrem Aufgabenspektrum. Gute Führung ist nicht nur essentiell für ein erfolgreiches Team - sie ist auch erlernbar.
“LEA" soll Sie dabei unterstützen, effiziente Arbeitsstrukturen zu schaffen und Ihre Führungsfähigkeiten zu reflektieren und zu erweitern.
Führung bedeutet, die Vision eines Menschen auf höhere Ziele zu lenken, die Leistung eines Menschen auf ein höheres Niveau zu heben, die Persönlichkeit eines Menschen über ihre normalen Grenzen hinaus zu entwickeln
Peter Drucker
Führungslernreise
Als Teilnehmer:in des Programms unternehmen Sie über ein Jahr hinweg unterstützt durch drei Woskshopmodule und Lernimpulse zwischen den Modulen eine "Lernreise" zum Thema "Führung in der Wissenschaft".
Um die größtmögliche Anpassung der Inhalte an Ihre Bedarfe sicherzustellen, bestehen ab Modul II Mitgestaltungsmöglichkeiten hinsichtlich der inhaltlichen Themensetzung. Die Präsenzmodule werden über Kleingruppenformate zur vertieften Reflexion begleitet.
Die Lernreise wird innerhalb einer festen Gruppe von maximal 10 Teilnehmer:innen absolviert.
Ziele des Programms
Sie werden mit den notwendigen Kompetenzen ausgestattet oder frischen diese auf, um ihre Handlungskompetenz in der Führungsrolle zu erhöhen.
Ihre Identifikation mit und Ihre Klarheit in der Führungsrolle werden gestärkt.
Sie gewinnen Sicherheit und Souveränität in der Führungsrolle - auch in besonders herausfordernden Situationen.
Sie befassen sich mit Zukunftsthemen von Führung und können diese in unsere Universität einbringen.
Sie setzen die Leitlinien guter Führung in die Praxis um und leisten damit einen wesentlichen Beitrag zu den Zielen der Universität Tübingen.
Sie schaffen Entlastung und Freiraum für sich selbst und erreichen dennoch Ihre Teamziele.
Sie gewinnen ein fakultätsübergreifendes Netzwerk unter den Professor:innen, von dem Sie langfristig profitieren.
In diesem Modul befassen Sie sich mit ressourcenorientierter Führung und Konfliktmanagement. Sie erproben Tools zur Fokussierung uund Lösungsfindung in Kritikgesprächen und bei anderen schwierigen Gesprächsanlässen.
Zusätzlich werden Inhalte vertieft, die in Modul I festgelegt wurden.
Zum Abschluss Ihrer Lernreise findet eine Rückschau auf das Programm und iene Transferplanung statt.
Inhalte:
Das Interventionskreuz - Bedürnisse von Mitarbeitenden erkennen
Ansätze zum Ansprechen schwieriger Themen - auf den Punkt kommen
Die Anmeldung für das Programm erfolgt über die Personalentwicklung. Bei Bedarf werden die Seminare auf Englisch stattfinden. Bitte teilen Sie uns Ihren Wunsch bezüglich der Sprache bei der Anmeldung mit.
Beim Auftaktmodul Ihrer Lernreise lernen Sie die anderen Teilnehmenden kennen und erhalten Einblicke in Basiselemente von Führung:
Meine aktuelle Führungs(-zwischen-)bilanz
Wirksames Lehrstuhlmanagement - den Rahmen setzen mit 5 Bausteinen: Vision, Aufbauorganisation, Ablauforganisation, Besprechungsgestaltung, Regelsetzung
Transitionsmanagement - zentrale Gestaltungselemente am Beginn der Professur
Blick von oben: Führungstheorien - Einsatz von Führungsinstrumenten
Erwartungsmanagement - Verstehen und Verständnis schaffen
Motivation und Kompetenz erleben (lassen) - Führen mit Zielen
Das Modul schließt mit einer Podiumsdiskussion zu Führungsthemen mit Vertreter:innen des Rektorats und erfahrenen Professor:innen ab.
Moderierte Reflexion - Feb. - März 2027 (nach Vereinbarung)
Feb. - März 2027 | nach Vereinbarung
Um Sie bei der Umsetzung der erlernten Tools und Methoden zu unterstützen, wird das Programm durch Kleingruppenformate zur vertieften Relfexion begleitet.
Nach Modul I findet eine moderierte Reflexion in Kleingruppen (2-3 Teilnehmer:innen) statt, um Erfolge und Herausforderungen bei der Umsetzung zu thematisieren.
Durchführung Moderierte Reflexion: Prof. Dr. Bronner (impulsplus)
Das Modul befasst sich mit zentralen kommunikativen Instrumenten und damit mir dem "Kern" erfolgreicher Führung. Mit klarer Kommunikation ermöglichen Sie für Ihre Mitarbeitenden Orientierung und Perspektiven. Sie reflektieren den Einsatz passender Tools und befassen sich in Gesprächseinheiten mit deren Anwendung.
Zusätzlich werden in dem Modul II Inhalte vertieft, die in Modul I festgelegt wurden.
Einführung in die Kollegiale Beratung - Jun.-Aug. 2027
Jun. - Aug. 2027 | nach Vereinbarung
Um Sie bei der Umsetzung der erlernten Tools und Methoden zu unterstützen, wird das Programm durch Kleingruppenformate zur vertieften Relfexion begleitet.
Nach Modul II findet eine Einführung und Durchführung der Kollegialen Beratung nach Tietze zu Führungsthemen in der Wissenschaft statt.
Durchführung Kollegiale Beratung: Dr. Bister/ A. Jeismann
In diesem Modul befassen Sie sich mit ressourcenorientierter Führung und Konfliktmanagement. Sie erproben Tools zur Fokussierung uund Lösungsfindung in Kritikgesprächen und bei anderen schwierigen Gesprächsanlässen.
Zusätzlich werden Inhalte vertieft, die in Modul I festgelegt wurden.
Zum Abschluss Ihrer Lernreise findet eine Rückschau auf das Programm und iene Transferplanung statt.
Inhalte:
Das Interventionskreuz - Bedürnisse von Mitarbeitenden erkennen
Ansätze zum Ansprechen schwieriger Themen - auf den Punkt kommen
