Von personellen Veränderungen über Rollenklärungen und inhaltlichen Umstrukturierungen bis hin zur Strategieentwicklung – es gibt viele Anliegen für eine Teamentwicklung.
Oftmals sind es Veränderungen, die eine Teamentwicklung dringend werden lassen. Durch Teamentwicklungen können neue und vielleicht herausfordernde Veränderungen reflektiert, aktiv gestaltet und gemeinsam erarbeitete Formen der Zusammenarbeit implementiert werden.
Um Führungskräfte und ihre Teams zu unterstützen, bietet das Betriebliche Gesundheitsmanagement der Universität Tübingen in Kooperation mit der Personalentwicklung die Möglichkeit, eine Teamentwicklung mit externen Trainer:innen in Anspruch zu nehmen.
Externe Trainer:innen bringen Erfahrungen mit möglichen „Stolperfallen“ in der Teamarbeit mit und moderieren lösungsorientiert sowie objektiv. Zudem werden die Ergebnisse von den Trainer:innen strukturiert zusammengestellt und dem Team zur Verfügung gestellt. Dadurch kann sich das Team auf den Inhalt und eine anwendungsbezogene Lösungsfindung konzentrieren.
Eine Teamentwicklungsmaßnahme hat zum Ziel, die Zusammenarbeit in einem Team (neu) zu organisieren, eine gemeinsame Vision oder Strategie zu entwickeln oder die Potenziale und Aufgaben in einem Team zu reflektieren, um die Gesamtleistung des Teams zu steigern. Mögliche Anliegen sind zum Beispiel:
Zielgruppe: Führungskräfte und ihre Teams