Leitlinien guter Führung - Veranstaltungen und Umsetzungsmaßnahmen
Hier erhalten Sie einen Überblick, welche Veranstaltungen und konkreten Umsetzungsmaßnahmen rund um die Leitlinien guter Führung bereits stattgefunden haben und geplant sind.
Beispiele zu den Leitlinien guter Führung
Auf Wunsch lassen wir Ihnen Beispiele zu den Leitlinien guter Führung zukommen, die die Umsetzung der Leitlien anhand von Praxisbeispielen verdeutlichen. Schreiben Sie uns bei Interesse eine E-Mail an: personalentwicklungspam prevention@uni-tuebingen.de
Ab 26.10.2022 - Workshops: Leitlinien guter Führung in der Praxis – Führungshandeln optimieren
Alle Führungskräfte aus Wissenschaft, Verwaltung und Technik haben die Gelegenheit, sich in einem Online-Workshop mit den Inhalten der Leitlinien guter Führung vertraut zu machen und sich mit der Umsetzung in Ihr eigenes Führungshandeln zu beschäftigen. Außerdem können sie sich im Austausch mit anderen Führungskräften auf die Fragen Ihrer Mitarbeiter:innen im Zusammenhang mit den Leitlinien vorbereiten.
Aktuell geplante Workshops:
26.10.2022, 13:00 - 17:00 Uhr
18.11.2022, 09:00 - 13:00 Uhr
29.11.2022, 09:00 - 13:00 Uhr
26.01.2023, 09:00 - 13:00 Uhr (vorrangig für Abteilungsleitungen der Zentralen Verwaltung)
seit Juli 2022 - Abschluss der Konzepterstellung eines Führungskräfteentwicklungsprogramms für Führungskräften aus dem wissenschaftsunterstützenden Dienst
23.03.-21.06.22 - Integration der Leitlinien in Führungskräfte-Seminare „Agile Methoden“, „Neu als Führungskraft“, „Durchsetzungs- und Kommunikationsstrategien für Frauen“
Teilnehmende erhielten Informationen zu den geplanten Umsetzungsaktivitäten. Ergänzend wurden zwei themenbezogene Fachvorträge präsentiert: Dr. Cordula Brand, Geschäftsführerin des Internationalen Zentrums für Ethik in den Wissenschaften der Universität Tübingen, beschäftigte sich mit dem Gedanken „Warum gute Führung für eine Exzellenz-Universität aus wissenschaftlicher Sicht wichtig ist?“. Hans-Werner Bormann, geschäftsführender Gesellschafter der WSFB-Beratergruppe und langjähriger Organisationsberater, ging der Frage nach: „Ist eine solch umfangreiche Umsetzungsphase überhaupt notwendig?“. Abgerundet wurde die Veranstaltung von Eindrücken zum bisherigen und zukünftigen Umsetzungsprozess mehrerer Universitätsmitarbeitenden aus dem wissenschaftlichen und wissenschaftsunterstützenden Dienst.
Die „Kollegiale Beratung“ als neues Angebotsformat für Führungskräfte wurde etabliert. Zwei Gruppen arbeiteten bereits mit der Methode (Stand Februar 2022). Das Angebot soll ausgebaut werden und steht allen Führungskräften aus Wissenschaft, Verwaltung und Technik offen.
