Tremmel, Joerg C. (Hg.) (2010): A Young Generation Under Pressure? Financial situation and ‘rush hour of life’ of the cohorts 1970-1985 in a generational comparison. Berlin/Heidelberg: Springer Verlag (247 S.; ISBN 978-3-642-03482-4)

Das Inhaltsverzeichnis, Informationen zu den Beiträgern und die Summaries der Beiträge sind bei Google Books einzusehen.

Eine junge Generation unter Druck?

Die finanzielle Situation und die “Rush Hour” der Jahrgänge 1970- 1985 im Generationenvergleich (auf englisch)

Der Sammelband umfasst zwei Teile, die - jeweils aus einer Lebensverlaufsperspektive - sowohl die Zeitbeschränkungen der jungen Erwachsenen (erster Teil) als auch deren finanzielle Situation (zweiter Teil) thematisieren. Nur durch diesen doppelten Blick auf die junge Generation lassen sich bestimmte Phänomene - z.B. die Abweichung zwischen gewünschter und tatsächlicher Geburtenzahl in Industrieländern - verstehen.

Erster Teil:

Viele Leute haben trotz stetig zunehmender Lebenserwartung das Gefühl, dass ihnen keine Zeit bleibt, Beruf, Familie und Freizeit zu kombinieren. Das Buch konzentriert sich auf die Entzerrung der so genannten “Rush Hour“ des Lebens - der Zeit zwischen dem 28. und 38. Lebensjahr. In dieser Lebensphase werden das Studium abgeschlossen, entscheidende Karriereschritte vollzogen und Entscheidungen hinsichtlich der Familienplanung getroffen. Schlüsselfragen für den ersten Teil des Buches sind:

• Wie könnten Individuen ihren Lebenslauf von Anfang an anders planen, wenn sie rational berücksichtigen, dass Sie statistisch gesehen erheblich älter als frühere Kohorten werden?
• Wie können der Staat und die Wirtschaft zur “Life Domain Balance“ (ehemals “Work Life Balance“)sowie zu einem Management des Lebenslaufes beitragen, damit jeder Lebensabschnitt ohne ‚Rush Hour’ ablaufen kann?
• Wie kann Mutter- bzw. Elternschaft im fortgeschrittenen Reproduktionsalter zur Abschwächung der “Rush Hour“ des Lebens beitragen?

Zweiter Teil:

Auf die ältere Generation entfällt inzwischen der größte Teil der sozialstaatlichen
Transferzahlungen, vor allem wegen der Renten und Krankenversicherungsansprüche. Im Bezug auf Aspekte wie Legitimität und Verteilungsgerechtigkeit sind Umverteilungen zwischen den Altersgruppen solange unproblematisch, als jedermann verschiedene Lebensstufen durchläuft. Neuere Studien zeigen jedoch, dass die heute jüngeren Generationen gegenüber anderen Generationen relativ benachteiligt sind. Vieles deutet darauf hin, dass die Kohorten, die heute im jungen Erwachsenenalter sind, im Verlauf ihres Berufslebens nicht mehr dieselben Einkommenszuwächse zu erwarten haben wie ihre Vorgängergeneration. Der französische Soziologe Loius Chauvel errechnete, dass die Verdienstunterschiede während der letzten 30 Jahre deutlich zugenommen haben. Verdienten die Dreißig- bis Vierzigjährigen 1975 noch 15 Prozent weniger als die Fünfzig- bis Sechzigjährigen, beträgt der Unterschied heute 40 Prozent.
In ganz Europa zeigen verschiedene Studien, dass eine steigende Anzahl von Absolventen mindestens ein Praktikum nach Studienabschluss absolviert - die Hälfte davon unbezahlt. Wegen der schwierigen Situation auf dem Arbeitsmarkt sehen sich die jüngeren Alterskohorten gezwungen, prekäre oder zeitlich befristete Arbeitsverhältnisse und Praktika zu akzeptierten, um Arbeitslosigkeit zu vermeiden. Die Arbeitsverhältnisse sind durch Überstunden und Wochenendarbeit, geringe Urlaubsansprüche sowie durch niedrige oder fehlende Vergütung und Sozialleistungen gekennzeichnet. Schlüsselfragen für den zweiten Teil des Buches sind:

• Welche empirischen Studien liegen für prekäre Arbeitsverhältnisse in der jungen Generation vor? Hat sich, verglichen mit den Alterskohorten, die vor 30 Jahren der jungen Generation angehörten, die Situation der heute jungen Generation verschlechtert? Können Geburtenjahrgänge mit verzögertem Eintritt in den Arbeitsmarkt diese Gehaltseinbußen in späteren Lebensphasen kompensieren, oder bleiben „Narben“ in ihrem Lebensverlauf?
• Wie kann dem Problem der prekären Arbeitsverhältnisse, dass auch hoch qualifizierte Absolventen betrifft, begegnet werden? Welche Maßnahmen sollten ergriffen werden um die Situation zu verbessern? Auf welcher Ebene sollten entsprechende Maßnahmen implementiert werden?
• Inwiefern ist das Senioritätsprinzip (und Abwandlungen davon wie das Anciennitätsprinzip) vereinbar mit einer generationengerechten Bezahlung auf dem Arbeitsmarkt? - Wie kann der Kündigungsschutz modifiziert werden, um sowohl Jung als auch Alt ein vergleichbares Maß an Stabilität und Sicherheit zu ermöglichen? - Welches politische System kann, bei Zugrundelegen der bekannten Typologien von Wohlfahrtsregimes, am besten mit den Herausforderungen von Ungleichheiten in und zwischen Alterskohorten fertig werden?