PD Dr. Marcel Fahrner

Kontakt
Institut für Sportwissenschaft
Wächterstraße 67,
3. Stock, Raum 301
07071 29-72632
marcel.fahrnerspam prevention@uni-tuebingen.de
Sprechzeiten (PDF)

Forschungsschwerpunkte

Governance im Sport
Organisationsentwicklung im Sport
Kompetenzorientierung in Sportunterricht und -management

Kurzvita

2024

Habilitation ("venia legendi" in Sportwissenschaft)

Eberhard Karls Universität Tübingen,
Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät

Seit 2012

Akademischer Oberrat

Eberhard Karls Universität Tübingen

2009-2012

Akademischer Rat

Eberhard Karls Universität Tübingen

2008

Promotion, Doktor der Sozialwissenschaften

Eberhard Karls Universität Tübingen

2004-2009

Wissenschaftlicher Mitarbeiter

Eberhard Karls Universität Tübingen

2003-2004

Projektmitarbeiter „Organisation des Hochleistungssports im internationalen Vergleich“

Eberhard Karls Universität Tübingen

2003

Magister Artium in Sportwissenschaft, Betriebswirtschaft, Zivilrecht

Ausgewählte Publikationen

Journalbeiträge (referierte Fachzeitschriften)

Fahrner, M. (2024). Conditions and Mechanisms of Trust Within Boards of Voluntary Sport Governing Bodies. Sport Management Review, 27(1), 130–149.
Fahrner, M., & Burk, V. (2023). Relevance of University Dual Career Support Services – Student-Athletes’ Perspectives. Managing Sport and Leisure. Online-Vorabpublikation. doi.org/10.1080/23750472.2023.2191614
Coates, D., Fahrner, M., & Pawlowski, T. (2023). Decision-making in professional football: An empirical analysis of club members’ voting behaviour. European Sport Management Quarterly, 23(4), 923–941.
Fahrner, M. (2023). In Bewegung (gekommen): Zum organisationalen Wandel von Sportverbänden. Sport und Gesellschaft – Sport and Society, 20(1), 83–91.
Fahrner, M., & Harris, S. (2021). Trust within sport NGB boards: Association with board structure and board member characteristics. European Sport Management Quarterly, 21(4), 524–543.
Fahrner, M., & Lesch, L. (2020). Organisationaler Wandel von Sportverbänden durch Änderungen in Vorstand und Vertretung (§ 26 BGB) – Eine Analyse am Beispiel des Deutschen Handballbundes. Sport und Gesellschaft – Sport and Society, 17(3), 263–291.
Fahrner, M., & Schüttoff, U. (2020). Analysing the context-specific relevance of competencies – Sport management alumni perspectives. European Sport Management Quarterly, 20(3), 344–363.
Fahrner, M., & Klenk, C. (2018). Multilevel policy implementation: Exploring organisational coordination — the case of the German Swimming Federation’s National Training Framework implementation. International Journal of Sport Policy and Politics, 10(3), 549–566.
Nalbantis, G., Fahrner, M., & Pawlowski, T. (2017). The Demand for Licensed Merchandise in Sports – On the Purchase Channel Choice. Journal of Sport Management, 31(5), 433–451.

Journalbeiträge (nicht-referierte Fachzeitschriften)

Fahrner, M., & Merkle, B. (2025). Schwimmen mehrperspektivisch unterrichten. SportPraxis: Die Fachzeitschrift für Sportlehrer, Übungsleiter und Trainer, 65(2), 10–15.
Fahrner, M., & Merkle, B. (2025). Mehrperspektivischer Sportunterricht – ein Überblick. SportPraxis: Die Fachzeitschrift für Sportlehrer, Übungsleiter und Trainer, 65(2), 6–9.
Fahrner, M. (2023). Angst als didaktische Herausforderung im Kontext des Anfängerschwimmens. SportPraxis: Die Fachzeitschrift für Sportlehrer, Übungsleiter und Trainer, 64(6), 11–14.
Fahrner, M., & Merkle, B. (2021). Schwimmunterricht: Bewegungs- und Lernaufgaben zum Delfinschwimmen. SportPraxis: Die Fachzeitschrift für Sportlehrer, Übungsleiter und Trainer, 62(3), 10–14.
Fahrner, M., & Merkle, B. (2020). Schwimmunterricht: Technikbezogene Beobachtung und Feedback als Herausforderung. SportPraxis: Die Fachzeitschrift für Sportlehrer, Übungsleiter und Trainer, 61(3), 50–53.
Fahrner, M., & Merkle, B. (2019). Ausdauerschwimmen: Kompetenzorientiert unterrichten. SportPraxis: Die Fachzeitschrift für Sportlehrer, Übungsleiter und Trainer, 60(7), 55–58.
Fahrner, M. (2017). Ausdauertraining: Reflexion im Sportunterricht. SportPraxis: Die Fachzeitschrift für Sportlehrer, Übungsleiter und Trainer, 58(7), 16–19.
Fahrner, M. (2016). Kompetenzorientiert Sport unterrichten. SportPraxis: Die Fachzeitschrift für Sportlehrer, Übungsleiter und Trainer, 57(5), 50–53.

Bücher

Burk, V., & Fahrner, M. (Hrsg.). (2020). Sportwissenschaft. Themenfelder, Theorien und Methoden (2. Auflage). UVK.
Pawlowski, T., & Fahrner, M. (Hrsg.). (2017). Arbeitsmarkt und Sport – eine ökonomische Betrachtung. Sport Labor Economics (Sportökonomie Band 19). Hofmann.
Fahrner, M. (2014). Teamsportmanagement. Oldenbourg.
Fahrner, M. (2014). Grundlagen des Sportmanagements (2. Auflage). Oldenbourg.

Buchkapitel

Fahrner, M. (2024). Digitalisierung und organisationaler Wandel von Sportvereinen und -verbänden. In A. Behrens, S. B. Bauers, & G. Hovemann (Hrsg.), Entwicklungstendenzen im Sportmanagement (S. 63–81). Springer Gabler.
Fahrner, M. (2021). Governance von Sportverbänden. In L. Thieme, & T. Wojciechowski (Hrsg.), Sportverbände. Stand und Perspektiven der Forschung (S. 87–98). Hofmann.
Fahrner, M., & Pawlowski, T. (2021). Sport. In A. Denison, G. Schild, & M. Shabafrouz (Hrsg.), Länderbericht USA (S. 363–373). BpB.
Burk, V., & Fahrner, M. (2020). Managing sports communication in the age of digital media. In A. Goslin, D. A. Kluka, R. Lopéz de D’Amico, & K. Danylchuk (Hrsg.), Managing Sport Across Borders (pp. 64-82). Routledge.
Fahrner, M., & Schüttoff, U. (2019). Kontextspezifische Relevanz von Kompetenzen: Theoretische Überlegungen und empirische Befunde aus der Perspektive von Sportmanagern. In J. Königstorfer (Hrsg.), Innovationsökonomie und -management im Sport (S. 11–28). Hofmann.
Fahrner, M., & Klenk, C. (2017). Steuerung in Sportverbänden – Überlegungen zur Koordinierung dezentraler Verbandseinheiten. In T. Pawlowski, & M. Fahrner (Hrsg.), Arbeitsmarkt und Sport – eine ökonomische Betrachtung. Sport Labor Economics (S. 123-134). Hofmann.
Fahrner, M., & Pawlowski, T. (2015). Theoretische Aspekte und empirische Befunde zum Einfluss der Vereinsmitglieder im Profifußball. In G. Schafmeister, G. Ellert, & S. Dallwig (Hrsg.), Evolution und Revolution in der Sportwirtschaft. Perspektiven des Wandels aus sportökonomischer Sicht (S. 75-87). Hofmann.

Alle Publikationen

Funktionen

Studiengangleiter B.Sc. Sportwissenschaft mit Profil Sportmanagement und M.Sc. Sportmanagement am Institut für Sportwissenschaft Tübingen
Studiengangübergreifender Fachkoordinator Schwimmen am Institut für Sportwissenschaft Tübingen
Vertreter des wissenschaftlichen Diensts im Beirat des Instituts für Sportwissenschaft Tübingen
Ad-hoc Gutachter sportwissenschaftlicher Fachzeitschriften (u.a. European Sport Management Quarterly, European Journal for Sport and Society, European Journal of Sport Science, Current Issues in Sport Science)
Mitglied der European Association of Sport Management (EASM)
Mitglied der Präsidialkommission Administration/Finanzen des Deutschen Leichtathletik-Verbands (DLV)
Vorstandsmitglied von FISPO (Förderkreis des Instituts für Sportwissenschaft)

2024

Habilitation ("venia legendi" in Sportwissenschaft)

Seit 2012

Akademischer Oberrat

2009-2012

Akademischer Rat

2008

Promotion, Doktor der Sozialwissenschaften

2004-2009

Wissenschaftlicher Mitarbeiter

2003-2004

Projektmitarbeiter „Organisation des Hochleistungssports im internationalen Vergleich“

2003

Magister Artium in Sportwissenschaft, Betriebswirtschaft, Zivilrecht

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